Du behøver kun 5 helt grundlæggende ting, for at opleve effektivt samarbejde og arbejdsglæde:

·         Positive følelser

·         Engagement

·         Gode relationer

·         Formål

·         Lyst til handling

Effektivt samarbejde er helt enkelt. Ved at være bevidst om din egen andel i samarbejdet kan du skabe de forhold, du ønsker i hverdagen. Og dine omgivelser i virkeligheden vil det samme.

 

Alle har et formål med deres input til samarbejdet. Det lyder forretningsmæssigt. Alligevel er det den grundlæggende årsag til enhver handling. Og enhver handling kan alene udspringe af enten lyst eller frygt. Hvad du vælger skal være dit udgangspunkt er således helt op til dig.

 

Udspringer din handling af lyst, har du sikret dig mest mulig energi til opgaven. Det betyder, at du er engageret i opgaven og at du både begynder med og får mere positive følelser for opgaven undervejs. Det giver fornyet mening og formål med indsatsen og det styrker lysten til yderligere handling.

Samarbejde

 

Uanset hvor i denne cirkelbevægelse du begynder, vil du opleve, at det næste skridt påvirkes af det forrige og det forrige lægger grunden til at det næste bliver stærkere.

 

Nogle grundlæggende overvejelser, du kan gøre dig er:

Positive følelser

Hvad er jeg taknemmelig for i samarbejdet?

Hvad bidrager jeg selv med?

Hvordan kan jeg bidrage mere?

Hvad kan jeg gøre for at vi har det bedre sammen?

 

Engagement

Hvad har jeg selv foretaget mig for at det skulle lykkes?

Hvordan kan jeg bidrage mere?

Hvilke forventninger har jeg reelt til samarbejdet, min egen indsats og andres?

Har jeg sikret mig at alle ved, hvad der skal ske og hvad jeg             forventer?

Hvordan markerer vi hvad der er godt og skidt?

Fejrer vi vores successer?

 

Relationer

Hvad bidrager i hver især med?

Har jeg gjort op med mig selv, hvad jeg forventer?

Hvilke grænser har jeg og de andre i gruppen sat?

Hvordan kan i sammen forstærke relationerne?

Taler vi om, til eller med hinanden?

Respekterer vi reelt hinanden?

 

Mening

Giver det, vi gør mening?

Hvordan kan jeg finde mening?

Spørger jeg, hvis der er noget jeg ikke forstår?

Hvad kan jeg gøre for at støtte op om projektet?

 

Lyst til handling

Går jeg i gang af lyst eller frygt?

Hvis det er frygt, hvad er jeg så reelt bange for?

Hvad vil jeg undgå?

Og er der grund til det?

Hvis det er lyst, hvordan motiverer jeg mig selv og andre?

Hvad er det jeg ønsker at opnå?

Hvordan går jeg så til det selv og sammen med andre?

 

Målrettede spørgsmål hjælper til at holde fokus og til at definere de virkelige årsager til at påbegynde opgaven, projektet eller forandringsprocessen.

Og når først processen er sat i gang med de rigtige motiver, forløber den af sig selv. Det afgørende er, at du har  fundet de rigtige årsager til at begynde.

Når du og holdet bliver bevidste om jeres egne værktøjer til at brænde igennem hver især, vil i udnytte netop jeres forskellighed til at skabe den dynamik, der gør, at i lykkes.